SMKN3 Baleendah nyaéta Sakola Menengah Kajuruan Negeri anu aya di Kabupatén Bandung. Alamat lengkepna di Jl. Adipati Agung No. 34 Baleendah, Kalurahan/Désa Baleendah Kacamatan Balééndah, Kabupatén Bandung, Jawa Kulon kalawan nomor NPSN 20206225. Sebanyak20 siswa SMKN 3 Baleendah menerima dana pendidikan MNC Group yang diberikan langsung oleh CEO MNC Group Hary Tanoesoedibjo - 29660 - foto 0 - okezone Foto BALEENDAH Acara perpisahan siswa-siswi kelas XII-XIII SMKN 3 Baleendah dengan mengusung tema "Milenial Yang Unggul Dalam Imtaq dan Iptek, Demi Era Baru Yang Lebih Kompetitif", diadakan di Kampus SMKN 3 Baleendah, Selasa (24/05/2022). Hadir dalam acara ini diantaranya diantaranya 420 Peserta Didik Kelas XII-XIII, GTK SMKN 3 Baleendah, Kepsek SMKN 3 Baleendah Drs. Agus Seemore of SMKN 3 Baleendah on Facebook. Log In. Forgot account? or. Create new account. Not now. SMKN 3 Baleendah. School . Community See All. 878 people like this. 906 people follow this. About See All. Jl. Adipati Agung No.34 Baleendah , 40258. SMKN3 Baleendah, Baleendah. 838 likes · 6 talking about this. Akuntansi, Pertanian, dan Pemasaran Ratusansiswa SMKN 3 Baleendah, Bandung, Jawa Barat, tidak mau ketinggalan momen mengabadikan kebersamaannya dengan CEO MNC Group Hary Tanoesoedibjo. Mereka "berebut" wefie dan foto bareng dengan Hary Tanoe. dPSUQ. SMK Negeri 3 Baleendah Kab BandungAlamat Jl. Adipati Agung No. 34 Baleendah, Kec Baleendah, Kab Bandung No. Telpon 022 5944735 NPSN 20206225 Akreditasi AKompetensi Keahlian / Jurusan SMK Negeri 3 Baleendah Kab Bandung – Agribisnis Tanaman Pangan dan Hortikultura– Akuntansi dan Keuangan Lembaga– Bisnis Daring dan Pemasaran– Otomatisasi dan Tata Kelola Perkantoran– Pemuliaan dan Perbenihan TanamanPeta lokasi dan ulasan Sekolah Menengah Kejuruan SMK Negeri 3 Baleendah Kab Bandung Related postsSMK Merdeka Soreang Kab BandungSMK Yadika Soreang Kab BandungSMK Mashalihul Mursalat – Soreang Kab BandungSMK Negeri 1 Soreang Kab BandungSMK Farmasi Bhakti Kencana Soreang Kab BandungSMK PGRI 35 Solokan Jeruk Kab BandungSMK Gpi Solokanjeruk Kab BandungSMK Bhakti Kencana Majalaya – Solokanjeruk Kab BandungSMK Informatika Dienul Islam – Solokanjeruk Kab Bandung NOTRE MISSIONmission Une mission aux multiples facettes La Société nationale des Québécoises et Québécois de Lanaudière est le seul organisme régional non partisan — c’est-à-dire sans attache avec un parti politique — dédié à la promotion de la fierté nationale et de l’identité québécoise. Grâce aux revenus générés par les services qu’elle offre à ses membres et à la population, et sans subvention gouvernementale aucune — sauf pour la Fête nationale —, la SNQ de Lanaudière réalise de nombreuses activités qui répondent aux différents volets de sa mission dans la communauté. Une mission que la SNQL veut voir évoluer en accord avec ses membres, parce que … la Société est et sera ce que ses membres voudront qu’elle soit.» Yvon Blanchet, président du En plus d’oeuvrer régionalement, la SNQ de Lanaudière est membre à part entière d’un véritable réseau de la fierté québécoise le Mouvement national des Québécoises et Québécois MNQ. Celui-ci rejoint plus de 200 000 membres, regroupés dans 19 Sociétés nationales et Sociétés Saint-Jean-Baptiste à la fois solidaires dans leurs actions communes et riches de leurs particularités régionales. Ainsi, dans Lanaudière, la SNQ cible essentiellement 3 objectifs 1. La promotion et la défense de la langue française La SNQ de Lanaudière demeure à ce jour la plus ardente promotrice de la langue française dans la région. Elle persiste ainsi à valoriser une langue à la fois vivante et correcte qui reflète bien la réalité québécoise francophone. Pour ce faire, la SNQL organise diverses manifestations où le français est à l’honneur, comme pour l’activité des Haut-Parleurs, ou les dictées régionales; remet des prix d’excellence en français, tels que le Prix Louis-Landry et le Prix de la fierté Cégeps en spectacles; rédige des mémoires, notamment sur l’enseignement du français et des langues secondes, afin de sensibiliser la population et les instances concernées. Et parce qu’il est nécessaire d’assurer la pérennité du français pour conserver au Québec son caractère identitaire distinct, la SNQL continuera assurément de s’opposer à toute tentative juridique visant à détourner la Loi 101 de ses objectifs essentiels. 2. La promotion de la culture, de l’histoire et des traditions québécoises La culture et l’histoire d’un peuple sont les éléments fondateurs de son identité. Outre la langue qui est certes le noyau dur de notre culture, de nombreuses composantes gravitent autour pour former un tout cohérent. Le champ d’activité culturelle comporte donc plusieurs aspects, sur lesquels la SNQL intervient afin de les promouvoir ou de les soutenir Le patrimoine historique, architectural, religieux; Les arts visuels ou de la scène; La littérature et l’édition; L’éducation, etc. Dans ce cadre, la SNQL coordonne ou organise de nombreuses activités ou y collabore comme pour la Fête nationale, le jour du drapeau, les Journées de la culture, la Brunante aux flambeaux, ou la Fête des Patriotes à St-Denis-sur-Richelieu; a créé deux prix qui soulignent spécifiquement l’excellence en ce domaine le Prix des arts Max Boucher et la reconnaissance du Mérite en histoire; apporte un soutien à des organismes ou événements culturels 3. La promotion de la région de Lanaudière Promouvoir notre région c’est d’abord mieux la faire connaître à nos concitoyens, avant de la faire rayonner à l’extérieur de nos frontières. Pour ce faire, la SNQL s’emploie à mettre en lumière les individus, les groupes ou associations du milieu, les entreprises et sociétés commerciales, qui se démarquent et donnent une couleur particulière à notre région. Le Gala des grands prix et la promotion de la Fête nationale sont deux outils qui favorisent l’atteinte de cet objectif et l’expression de notre fierté toute lanaudoise. Promouvoir notre région, signifie également être solidaire des causes et des organismes qui visent l’épanouissement global des Lanaudoises et Lanaudois, tels que le Centre Marie-Dupuis, les Centres jeunesse de Lanaudière, Centraide Lanaudière, etc. LA P'TITE HISTOIRE DE LA SNQLLa p’tite histoire de la SNQL La Société nationale des Québécoises et Québécois de Lanaudière SNQL trouve son origine au siècle dernier, il y a de cela plus de soixante ans. Si le journaliste et grand patriote Ludger Duvernay fonda la Société Saint-Jean-Baptiste en 1834, il fallut attendre l’année 1945 pour qu’une première véritable section SSJB, c’est-à-dire légalement constituée, s’implante dans la ville de Joliette. Située plus précisément dans la paroisse Cathédrale, la section dénommée Barthélémy-Joliette fut présidée par Raoul Charette pendant deux ans. Puis, en 1947, 13 sections englobant 52 paroisses, dont celle de la Cathédrale, se regroupèrent pour former la SSJB du diocèse de Joliette. 1945 - 1959 Les fondements de l’organisme Le Cercle des philanthropes Sous la présidence du Dr Amance J. Bohémier, — qui termina le mandat du Dr Camille A. Roussin —, des pionniers comme René Martin et Mgr Omer Valois, ou encore Sylvestre Sylvestre, Albert Lajoie, Émile Laniel, Marcel Sansregret, Léo Clermont et quelques autres nationalistes, fondèrent le Cercle des philanthropes en 1956. Cette mécanique financière à la fois simple et ingénieuse, basée sur le principe du Tous pour un », assurait un dépannage rapide 24 heures à l’occasion d’un deuil. Ainsi, lorsque survenait un décès au sein de l’un des noyaux d’adhérents au Cercle, une indemnisation de 1000 $, constituée à l’aide des cotisations de 1 $ versées individuellement par les autres membres, était remise à la famille du défunt. Tout en étant très économique, ce premier service offert à nos membres leur apportait un soutien appréciable. Fort de l’appui des autorités religieuses catholiques qui encourageaient les adhésions — même à l’heure du sermon, les dimanches! —, le Cercle des philanthropes gagna progressivement en popularité. En multipliant ses effectifs, le Cercle accroissait conséquemment les revenus de la SSJB diocésaine de Joliette, satisfaite d’avoir ainsi trouvé une source de financement durable pour ses activités. Toutefois, à cette époque, outre l’organisation de la Fête des Canadiens français et les collectes pour les minorités françaises francophones hors Québec, les activités de la Société étaient encore ponctuelles et plutôt improvisées, même si elles visaient toujours l’objectif global conçu par Ludger Duvernay défendre nos droits, nos institutions, et notre langue. Résumé des dates importantes 1945 Naissance d’une première section SSJB à Joliette, dans la paroisse Cathédrale. 1947 Formation de la SSJB du diocèse de Joliette par le regroupement de 52 paroisses et de 13 sections. 1956 Naissance du Cercle des philanthropes sous l’impulsion des René Martin, Mgr Omer Valois, Sylvestre Sylvestre, Albert Lajoie, Marcel Sansregret, Léo Clermont, Émile Laniel et autres. 1957-64 Campagnes pour les minorités françaises canadiennes hors Québec. 1960 - 1969 L’édification de l’organisme Des structures plus solides et étoffées En janvier 1960, la création d’un secrétariat permanent, qui se réalisa sous la direction de René Charette, était devenue une nécessité. L’équipe des recruteurs du Cercle des philanthropes, nouvellement chapeautée par l’organisateur Normand Houle, obtint sans tarder des résultats spectaculaires qui firent progresser en flèche la courbe des effectifs. Portée par l’élan de ce succès, la SSJB diocésaine de Joliette planifiait déjà de nombreux projets pour les années subséquentes, édifiant ou consolidant ainsi les structures fondamentales de l’organisme. En premier lieu, plusieurs comités virent bientôt le jour, dont celui du Prêt d’honneur. Dans les quatre décennies à venir, celui-ci soutiendrait plus de 800 étudiantes pour 1 million de dollars en prêts, sans compter les milliers de dollars en bourses accordées à divers groupes du milieu. Pour le président Sylvestre Sylvestre, il importait alors d’encourager les étudiants, non seulement sous l’aspect financier, mais aussi dans leur fierté de parler une langue française de qualité. C’est pourquoi les concours oratoires dans les écoles de la région étaient encouragés par l’octroi de bourses et de prix. Une tradition qui s’est perpétuée jusqu’à ce jour sous différentes formes. Le comité organisateur de la Fête de la Saint-Jean allait, de son côté, prendre beaucoup d’expansion pendant les années 1965-66. Étonnamment, le calendrier des festivités s’échelonnait alors sur toute une semaine. Parmi les activités de la cuvée 1966 », le Symposium de la sculpture attira l’attention de la télévision de Radio-Canada, et laissa un bel héritage d’œuvres à Joliette. Comme on le sait, les célébrations du 24 Juin redeviendraient cependant plus modestes par la suite — puisque limitées à une ou deux journées —, mais ne seraient pas moins rassembleuses… Depuis sa fondation, la Société était le grand maître d’œuvre de cette fête à Joliette, et le demeura fort longtemps, soit jusqu’en 1996 avec un intermède entre 1978 et 1983. Aujourd’hui, elle délègue cette responsabilité à des producteurs locaux, mais veille à la coordination de toutes les activités organisées sur le territoire lanaudois, et participe activement à la production de la Fête nationale régionale. Par ailleurs, au cours de cette importante période d’édification que fut la décennie 60, notre Société se dirigea vers d’autres transformations majeures. Ainsi, au cours de l’année 1966, en plus d’abriter son secrétariat permanent dans un tout nouvel immeuble construit sur la rue Beaudry, la Société repensa l’une de ses composantes essentielles le Cercle des philanthropes. Celui-ci fut alors actualisé pour devenir le Service d’entraide que nous connaissons aujourd’hui. Pour ce faire, la SSJB diocésaine de Joliette s’affilia à La Sauvegarde, une compagnie d’assurance sur la vie. Notre Société se conformait ainsi aux plus récentes normes gouvernementales en vigueur dans ce secteur d’activité économique. En outre, elle voyait ses fonds garantis, tout en conservant la gestion de son service financier. Cette nouvelle modalité de fonctionnement protégeait autant les intérêts des membres que ceux de la Société, qui avait assumé un risque financier par le passé. Le Service d’entraide ne cesserait d’ailleurs d’être bonifié par la suite afin que notre produit d’assurance demeure concurrentiel et avantageux pour nos membres. Tout cela se ferait avec l’aide de nouvelles associations La Survivance, puis La Capitale, notre alliée actuelle. Sur un tout autre plan, depuis le début de la décennie 60, le comité d’orientation, notamment sous l’influence de Marcel Masse, suscitait de grandes interrogations politiques. À cette époque, nos précurseurs nationalistes étaient encore majoritairement fédéralistes. Mais avec l’arrivée d’un nationalisme d’affirmation québécois qui coïncida avec le début de la Révolution tranquille, des éléments progressistes allaient se substituer, lentement mais sûrement, à ceux plus conservateurs encore actifs au sein des administrateurs de notre SSJB. Résumé des dates importantes 1957-64 Campagnes pour les minorités françaises canadiennes hors Québec. 1960 Création d’un secrétariat permanent, situé au 336 boulevard Manseau. 1960-61 Fondation du comité du Prêt d’honneur initié par Mgr Omer Valois. 1962 La SSJB diocésaine de Joliette s’unit à sa Fédération dans la bataille pour la nationalisation du réseau hydroélectrique québécois. 1964 L’Association de la Jeunesse canadienne-française dirigée par Jacques Martin devient la Jeunesse nationaliste canadienne-française présidée par Alain Généreux. Une initiative qui se terminera en 1967-68. 1965 La Formule Jarry » appliquée au Prêt d’honneur permettra dorénavant, grâce au soutien des caisses Desjardins, de redistribuer 5 fois la somme amassée pendant les campagnes de financement. 1965-66 Fondation du Conseil des Arts de Joliette. Organisation de trois colloques d’information sur l’aménagement régional économique, sur l’éducation et sur les loisirs. 1966 Un important Symposium de la sculpture se tient au Centre-ville de Joliette. Création d’un service d’éducation au sein de la SSJB diocésaine de Joliette. Construction du siège social, au 414 rue Beaudry Nord. 1er octobre En s’associant avec la compagnie La Sauvegarde, le Cercle des philanthropes devient le Service d’entraide, afin d’offrir aux membres une protection vie concurrentielle et conforme aux normes du marché des assurances. 1967 Participation de la SSJB du diocèse de Joliette à la visite historique du Général de Gaulle pendant l’Expo 67. 1969 La SSJB diocésaine de Joliette se prononce en faveur de la souveraineté du Québec. 31 octobre Participation à la grande manifestation contre la Loi 63, qui se déroule devant la colline Parlementaire à Québec. 1969 - 1995 Croissance, luttes et espoirs Nouvelle option politique; nouvelle dénomination sociale En octobre 1969, les membres réunis en assemblée générale annuelle, sous la présidence de Jacques Mondor, optèrent finalement pour la souveraineté du Québec. Désormais, notre philosophie d’action ne se limiterait plus à la revendication ou à la sauvegarde de droits ou de privilèges. Nous allions également orienter nos interventions afin de favoriser l’épanouissement des Lanaudoises et Lanaudois dans toutes les sphères essentielles de leur quotidien l’éducation, la culture, le travail, les conditions de vie économiques et sociales, la politique, etc. Dès lors, la SSJB diocésaine de Joliette multiplia ses interrelations avec la communauté, et s’efforça d’y jouer un rôle d’agent de concertation. Pour mieux refléter ce repositionnement de sa mission et l’identité québécoise de ses membres, notre organisme choisirait bientôt en 1971 de modifier sa dénomination sociale pour devenir la Société nationale des Québécois de Lanaudière, puis, quelque vingt ans plus tard, la Société nationale des Québécoises et Québécois de Lanaudière SNQL. L’action sociale et économique La décennie 70, après la Crise d’octobre, fut mouvementée à bien des égards. Sur le plan socio-économique, les nombreuses grèves déclenchées dans le secteur privé à Joliette mobilisèrent la SNQL. En plus d’offrir un soutien technique et moral aux travailleurs, la SNQL sensibilisa la population à ces conflits dans le journal La Criée, qu’elle fonda en 1973. Véritable véhicule d’idées sur des enjeux importants de la société québécoise, la SNQL utiliserait dorénavant plusieurs outils et médias d’information pour amorcer des débats ou alimenter la réflexion des Lanaudoises et Lanaudois conférences de presse, colloques, mémoires, films, diffusion de messages radiophoniques, soirées d’information sur différents thèmes, sans oublier les diverses publications qui succédèrent à La Criée après 1977 Ton pays, Philanthrope et Il me reste un pays…. C’est également à cette période que la SNQL commença à appuyer activement de nombreux organismes ou groupes de défense des droits sociaux liés à des problématiques précises, notamment la pauvreté. La SNQL s’associa alors tout naturellement au mouvement coopératif en offrant, par exemple, son soutien au démarrage de l’entreprise coopérative alimentaire COOPRIX. Jusqu’au début du millénaire, la SNQL s’impliquerait activement dans le développement régional, notamment auprès du Centre local de développement CLD Joliette, du Sommet économique permanent de Lanaudière SEPL, des chambres de commerce de Joliette et Repentigny, de Tourisme Lanaudière, de l’ACEF et de diverses tables de concertation du milieu lanaudois. En outre, comme agente de concertation, la SNQL serait de bien des batailles régionales, et apporterait avec conviction sa contribution à celle qui s’échelonnerait de 1982 à 1987, et qui accorderait à Lanaudière sa reconnaissance officielle comme région à part entière. Les luttes linguistiques Sur le front linguistique, la décennie 70 apporta aussi de grands défis. Entre 1969 et 1973, notre Société s’affilia d’abord à la Fédération des SSJB et au Front du Québec français, puis au Mouvement Québec français MQF, pour alerter l’opinion publique sur les risques d’assimilation associés au Projet de loi 63, présenté par Jean-Jacques Bertrand. Outre la manifestation monstre qui se tint sur la colline Parlementaire le 31 octobre 1969, la Société participa également à la première action d’éclat mise en œuvre par le MQF une pétition à la grandeur du Québec qui récolta plus de 20 000 noms dans Lanaudière. La Loi 22 sur les langues officielles imposée ensuite par le gouvernement de Robert Bourassa, en 1974, souleva cette fois un tollé général, autant parmi les francophones que les anglophones. La manifestation tenue devant le bureau de Robert Quenneville le jour de son adoption, et les cloches qui avaient tinté à toutes les églises de Joliette, n’avaient que sonné le glas de nos espoirs et annoncé la défaite de cette bataille. Si la Loi 101 restaura, en 1977, une certaine paix sociale en matière linguistique au Québec, le répit ne fut que de courte durée. En s’associant encore et toujours à ses partenaires habituels, principalement le Mouvement national des Québécoises et Québécois MNQ et le MQF, la SNQL allait reprendre le chemin de la contestation dès le début de la décennie 80 pour dénoncer l’affaiblissement de notre Charte de la langue française. Encore aujourd’hui, et malgré ses 30 ans d’existence, la Loi 101 se voit toujours contournée ou menacée par des batailles juridiques menées devant la Cour suprême, mais elle est aussi défendue bec et ongles par ses partisans, dont la SNQL… Référendum jamais deux sans trois? Si la décennie 80 nous réserva quelques déceptions sur le plan linguistique, que dire des émotions éprouvées dans le sillage de la première bataille référendaire? Sous la présidence d’Alain Généreux, la SNQL qui avait vécu d’intenses années d’espoir depuis l’accession du Parti québécois au pouvoir, en novembre 1976, traversa de longs mois de lassitude après cette première défaite au référendum du 20 mai 1980. Puis, Paulette-Michèle Hétu connut, à la présidence de la SNQL comme au MNQ, la phase de morosité et de désengagement qui s’ensuivit. Déjà, cependant, à la fin de son mandat et sous celui de Henri-Paul Picotte, l’équipe de la SNQL avait retroussé ses manches pour reprendre la promotion de la souveraineté. Mais la réflexion post-référendaire avait amené de nouvelles propositions d’action, axées davantage sur les préoccupations quotidiennes de nos membres. Chose certaine, la nécessité de travailler à un projet de société, élaboré par — et pour — la société civile québécoise, sembla désormais la seule option valable pour promouvoir la souveraineté. De toutes ces énergies déployées alors avec l’espérance d’un pays à faire naître, une initiative lanaudoise se distingua et traverserait le temps le Club québécois — aujourd’hui les Soupers de la fierté québécoise —, une tribune exceptionnelle de promotion du nationalisme québécois. À la suite du rapatriement unilatéral de la Constitution 1982 — qui se fit sans le Québec —, et de l’échec de l’Accord du lac Meech 1990, les négociations constitutionnelles pendant les années 90 renvoyèrent aux Québécois l’image navrante d’une impasse. La SNQL, par la voix de ses présidents et présidentes de l’époque Jacques Racine, Marie-Berthe Lanoix puis Gilbert Boulet, fit connaître publiquement sa position relativement à ces événements importants pour l’avenir du Québec. Étant donné cette conjoncture politique des plus propices à la réalisation de la souveraineté du Québec, les résultats du second référendum, le 30 octobre 1995, furent d’autant plus affligeants. Mais si la victoire nous échappa de peu sur le plan national, la région de Lanaudière nous apporta réconfort et consolation avec un non équivoque 64 % pour le OUI. Et la SNQL félicita alors ses alliés issus de la société civile, notamment les Partenaires pour la souveraineté et les Jeunes souverainistes, pour leur solidarité et leur persévérance. Résumé des dates importantes 1969 La SSJB diocésaine de Joliette se prononce en faveur de la souveraineté du Québec. 31 octobre Participation à la grande manifestation contre la Loi 63, qui se déroule devant la colline Parlementaire à Québec. 1970 Prise de position contre la Loi des mesures de guerre pendant la Crise d’octobre. 1971 La SSJB du diocèse de Joliette devient la Société nationale des Québécois SNQ de Lanaudière. 1972-73 Pétition contre la Loi 63 20 000 signatures dans Lanaudière. 1973 Premier organe d’information de la SNQL La Criée. Suivront plus tard les bulletins Ton pays, Philanthrope et Il me reste un pays… 1973-74 La SNQL joue un rôle d’appui moral et technique auprès des travailleurs en grève de la Canadian Gypsum 20 mois, de la Firestone 10 mois, de la Great Lake Carbon, de la Cie canadienne de papeterie, et durant d’autres conflits qui auront lieu ultérieurement. 1974 Le 19 octobre Participation à la Grande marche du Québec français », à Québec, pour marquer notre opposition à la Loi 22. 1975 Colloque sur la coopération. Création de la Fondation du Prêt d’honneur une corporation indépendante et fiduciaire des fonds. 1976 Implication locale active de la SNQL pour promouvoir la pétition en faveur du français dans l’air » de l’Association des gens de l’air du Québec AGAQ. Formation d’un comité de travail sur le réseau des bibliothèques publiques dans la région de Lanaudière. 1977 1er septembre La SNQL signe un nouveau partenariat d’affaires pour son Service d’entraide avec la compagnie d’assurance La Survivance. Fondation du Club québécois existe encore aujourd’hui sous le vocable les Soupers de la fierté québécoise. Début de l’appui technique accordé au Festival de Lanaudière. 1978 La SNQL se voit octroyer une concession Loto-Québec. Claude Charron, ministre dans le gouvernement Lévesque, instaure le Comité organisateur de la Fête nationale du Québec, retirant de ce fait aux SNQ et SSJB régionales la responsabilité de l’organisation des festivités. Considérant cet état de choses comme une injustice, la SNQL refusera toute collaboration avec les nouveaux responsables des fêtes entre 1978 et 1983. 1978-79 Soutien au démarrage du magasin d’alimentation COOPRIX. 1979 Début de l’organisation de la campagne préréférendaire en faveur du Oui à un Québec souverain. 1980 Création du prix Maximilien-Boucher arts; Gustave Lamarche en est le premier récipiendaire. 1981 Création du prix Marcel-Bonin sports remporté à sa première année par Gilles Villeneuve. 1981-85 Instauration du concours Québec à ma mesure » dans les écoles primaires et secondaires de la région, incitant les jeunes à explorer leur environnement, et à découvrir ou redécouvrir leur patrimoine et leur histoire. 1982 Inauguration de la Résidence funéraire de la SNQ de Lanaudière. Création de la Médaille de bronze MNQ. Premier récipiendaire dans Lanaudière René Charette. Création du prix Raoul-Charette développement économique et du prix Henri-Pichette initiative communautaire; Jean Bergeron et l’ACEF de Lanaudière en sont respectivement les premiers récipiendaires. 1982-87 Travail, en concertation avec le milieu, pour la reconnaissance de Lanaudière comme région à part entière. 1984 Participation aux États généraux du Québec organisés par le MNQ pour réactiver la ferveur souverainiste au sein de la population. Année de fondation de la Maison de la Culture Bonsecours de Joliette; la SNQL est grandement impliquée dans ce dossier. Un projet de bibliothèque devait voir le jour dans la Chapelle Bonsecours afin de sauver celle-ci de la démolition, ainsi que le vieil hôpital qui devait être réaménagé en logement social… Le MNQ redevient responsable de la coordination de la Fête nationale. La SNQL reprend l’organisation des festivités à Joliette et assume la coordination pour les activités de toute la région Lanaudière. 1986 Participation à la campagne du MNQ Québec, je t’aime en français ». La chapelle Bonsecours flambe… et entraîne avec elle dans les cendres le projet de bibliothèque. Celle-ci devra se localiser temporairement au Vieil Arsenal une situation qui subsistera finalement pendant 20 ans. 1988 Instauration du prix Charbonneau-Rioux sciences humaines; le premier lauréat honoré est Christian Roy. Création de la Médaille d’argent du grand Lanaudois ou de la grande Lanaudoise. Louis-Paul Allard en est le premier récipiendaire. Dépôt d’un mémoire au MNQ à l’occasion de la tournée Ça val mal à Montréal… et chez vous, comment ça va? » Participation à la manifestation Tout le Québec en marche pour le français ». 1989 Participation à une grande marche et à une pétition payante 1,01 $ pour chaque signature pour dénoncer la Loi 178 qui réinstaurait l’affichage bilingue à l’intérieur des commerces. 1992 Création du Prix de la langue française Louis-Landry. Évelyne Robidoux et l’école Sainte-Anne de Rawdon reçoivent cette première médaille. La Résidence funéraire de Lanaudière modification de dénomination sociale en 1989 emménage dans ses nouveaux locaux de la rue Wilfrid Ranger. 1993 La SNQL féminise sa dénomination sociale, et devient ainsi la Société nationale des Québécoises et Québécois de Lanaudière. Vaste opération pour dénoncer la Loi 86 qui permet l’affichage extérieur autre que le français, une autre atteinte à l’intégrité de la Loi 101. 1994 Participation aux commissions régionales sur l’avenir du Québec présidées par Me Louis-Paul Allard. Publication du manifeste Pour une politique globale de la population. ». Début de la seconde campagne préréférendaire. 1995 Relance du Prêt d’honneur nouvel accord avec Desjardins. Présentation d’un mémoire aux États généraux sur l’éducation L’enseignement du français et de l’histoire». 1995 - 2017 Repli stratégique Un nécessaire et stratégique repli C’est au début de la décennie 80 que la SNQL atteignit le sommet de ses effectifs, avec plus de 20 000 membres. Déjà, en 1978, une diversification des services financiers avait cependant été amorcée avec l’obtention d’une concession Loto-Québec. Un long travail réalisé par un comité spécial s’était également conclu, en janvier 1982, par l’inauguration de la Résidence funéraire de la SNQ de Lanaudière. Ainsi avait-on alors cru pouvoir assurer à la Société une stabilité, sinon une croissance de ses revenus. Mais au mitan de la décennie 90, la situation financière de la SNQL resserra un étau oppressant. Il ne suffirait désormais plus de prévoir l’avenir, mais bien de contrer un sérieux déclin des revenus, causé par l’augmentation des décès parmi les membres et une décroissance des effectifs — également observable dans toutes les SNQ ou SSJB régionales du Québec. Des tentatives réalisées au cours de cette décennie, comme l’instauration d’un service d’assurance privée en soins de santé et d’aide à domicile ou encore l’ouverture de la Boutique Fleur bleue, n’obtinrent pas les succès escomptés. La SNQL, qui avait tant aidé les organismes du milieu par le passé, dut alors s’imposer un certain repli stratégique pour se remettre en selle. Ainsi, les administrateurs des de ce nouveau millénaire avec, à leur tête, Claire J. Poliquin puis Guy Chevrette, eurent de difficiles décisions à prendre, et l’équipe des employés permanents, des compromis non moins contraignants à faire. Mais la réingénierie de la SNQL allait finalement porter ses fruits. Un retour aux sources En effet, depuis 2004, la Société a recouvré une bonne santé financière, même si elle doit toujours veiller à ne pas faire d’excès pour conserver ses acquis. Il faudra en effet rester vigilant et créatif pour stimuler le recrutement de nouveaux membres. Nicole Destrempes et Yvon Blanchet, respectivement directrice et président de notre Société, assurent d’ailleurs que toute l’équipe d’administrateurs et d’employés de la SNQL use de beaucoup d’imagination pour poursuivre sa mission dans la communauté pendant cette période de restrictions. Avec moins de ressources, il fallait nécessairement agir différemment. Et cette nouvelle approche n’eut pas des effets que sur les bilans comptables. Elle permit véritablement à la SNQL de s’interroger à fond sur ses orientations et ses priorités. Peut-être la Société s’était-elle un peu trop éloignée de sa base, des motivations de ses membres? Mais s’il importe aujourd’hui pour le conseil d’administration d’être à l’écoute de la population lanaudoise, et de ne pas ramer à contre-courant de leurs opinions, il n’est pas pour autant question de faire table rase des options et des causes défendues par le passé. Résumé des dates importantes 1996 Implication à la table multisectorielle de la famille Lanaudière. Évaluation d’une possible collaboration avec la Mutuelle française et Périgord Mutualité pour un projet d’assurance en soins de santé et d’aide à domicile. Boutique Fleur bleue. Tentative d’offrir un nouveau service visant la diversification des moyens d’autofinancement. Fermeture en 1997 Ouverture d’un point de service à Repentigny. 1997-99 L’organisation de la Fête nationale à Joliette n’est plus assumée par la SNQL, mais bien par Les P’tits Loups Production. La SNQL maintient la coordination de l’ensemble des activités dans Lanaudière et collabore activement à la production de la fête régionale. 1998 Organisation de la soirée de la première édition de la Brunante aux flambeaux, une version hivernale de la Fête nationale. Cette collaboration dans le cadre du Festi-Glace de Joliette sera maintenue dans les années subséquentes. Fête du 50e anniversaire du drapeau québécois. Première édition du concours sur l’histoire nationale du Québec. À la fin de cette année, la Protection santé est enfin offerte à nos membres, mais devra rapidement être retirée en raison de la Loi 188 sur la distribution de produits et services financiers, sanctionnée en juin de cette même année, et qui nous exclut de ce champ d’intervention. La SNQL continuera cependant d’honorer cette garantie auprès des membres déjà inscrits. 1999 23 septembre La Capitale, assurance et gestion du patrimoine, après le rachat de la Personnelle Vie devient le partenaire d’affaires et fiduciaire des fonds de notre Service d’entraide. Réalisation d’un circuit patrimonial à Joliette, en collaboration avec la Ville de Joliette et le Conseil de développement régional de Lanaudière CRDL. Lancement de deux livres Histoire du Cégep Joliette-De Lanaudière II » Léo-Paul Hébert et Le Tour du Lac » Christian Morissonneau. 2000 Hommage de la Chambre de commerce du Grand Joliette à la SNQL pour le 20e anniversaire des Grands Prix régionaux. Lancement du Dictionnaire des auteurs de Lanaudière » Réjean Olivier, maître d’œuvre de cette œuvre collective. Le Carrefour en fête organise la Fête nationale à Joliette. 2001 Début d’une collaboration avec Québec-France Lanaudière dans le cadre de la journée internationale de la francophonie. Présentation d’un mémoire à la commission Larose sur la maîtrise du français au primaire et l’enseignement des langues secondes au secondaire. 2001-05 Une nouvelle corporation distincte de la SNQL, la Corporation des Fêtes de Lanaudière assume l’organisation des activités de la Fête nationale pour Joliette. 2002 Collaboration à une exposition sur l’histoire des patriotes, à l’occasion des Journées de la culture à Joliette et à Terrebonne. 2003 Toujours dans le cadre des Journées de la culture, auxquelles la SNQL s’associe avec bonheur exposition et parcours sur le thème de la ceinture fléchée à l’Assomption et lancement du livre De Lanaudière en poésie», initié par Réjean Olivier. 2004 Campagne Fiers à 100% » pour dénoncer les coupures répétées dans le budget de la Fête nationale; un mouvement à la grandeur du Québec initié par le MNQ et ses sociétés constituantes. Première remise du prix reconnaissance Mérite en histoire ». Première édition du concours oratoire Les Haut-Parleurs » organisé conjointement avec la Société de développement du Centre-ville, dans le cadre des Journées de la culture. Jonathan Valois remporte les honneurs. Souper de la fierté dans le cadre de la Francofête. Louise Beaudoin a brossé le portrait de la situation du français à travers le monde. 2005 50e assemblée générale annuelle. Moi je connais mon drapeau », une activité de sensibilisation proposée aux enfants des CPE de la région en collaboration avec le MNQ à l’occasion de la journée nationale du drapeau le 21 janvier. Relance du Gala des grands prix après 3 ans de pause. 2006 Organisation du concours Le français en tête… la musique en fête!» pour célébrer le français pendant cette Francofête toute spéciale puisque Joliette est la Francoville de l’année. La Corporation des Fêtes populaires de Lanaudière prend la relève pour les célébrations de la Fête nationale à Joliette. La SNQL conserve toujours son rôle de coordonnatrice des fêtes pour la région et, plus particulièrement, pour la fête régionale. 2007 Investissement majeur à la Résidence funéraire de Lanaudière ajout d’une salle de réception et d’une chapelle; réaménagement des locaux existants. Embauche d’un conseiller en sécurité financière au poste de responsable du Service d’entraide. 2008 Nouveau logo de la SNQL et actualisation du site Internet. 2009 Nouveau site Internet de la Résidence funéraire de Lanaudière. Don de la collection des 850 volumes, des auteurs de la région, à la bibliothèque Rina-Lasnier. 2010 Partenaire majeur des Écrits lanaudois» et du Moulin à paroles lanaudois». Conception et création du Géand Lanaudois Louis-Cyr. Contestation du projet de loi 103 65 ans de la SNQL 2015 Réduction des effectifs de la permanence 2016 Commémoration 50 ans de Charles-de-Gaulle 2018 - ... Relance, diversification Résumé des dates importantes 2018 Investissement majeur pour améliorer la Résidence funéraire de Lanaudière Arrivée de 2 nouvelles concessions Loto-Québec Galeries Rive-Nord et Galeries des Laurentides 2019 Vente de la bâtisse 414 Beaudry Nord et déménagement de la SNQ Lanaudière au 435 boul. Ste-Anne, Joliette, local 204 Arrivée de 2 nouvelles concessions Loto-Québec Wal-Mart Repentigny et Joliette Appuie au projet de loi sur la laïcité Achat d’une station-service au 634 Beaudry Nord 2020 75e anniversaire de la SNQ Lanaudière Les présidents & Directeurs1945 - 2019 Les présidents M. J. Raoul Charette 1945-1947 Dr Camille A. Roussin 1947-1955 Dr J. A. Bohémier 1955-1957 M. Albert Lajoie 1957-1958 M. Antonio Montambault 1958-1960 M. Sylvestre Sylvestre 1960-1964 M. Marcel Masse 1964-1966 M. Jean-Paul Morin 1966-1967 M. Mathias Asselin 1967-1968 M. Jacques Mondor 1968-1973 Me Alain Généreux 1973-1981 Mme Paulette-Michèle Hétu 1981-1984 M. Henri-Paul Picotte 1984-1986 M. Jacques Racine 1986-1991 Mme Marie-Berthe G. Lanoix 1991-1992 M. Gilbert Boulet 1992-1999 Mme Claire J. Poliquin 1999-2004 M. Guy Chevrette 2004-2005 M. Yvon Blanchet 2005 – 2013 1960 - 2019 Les directeurs M. René Charette 1960-1967, 1973-2002 Jean-Paul Morin 1967-1973 Mme Nicole Destrempes 2002-2018 Équipe La SNQ de Lanaudière est un organisme sans but lucratif, qui est géré et dirigé avec rigueur, mais aussi avec souplesse et ouverture. Sa structure se scinde en deux paliers où se départagent les responsabilités et les décisions le conseil d’administration et la permanence. Conseil d'administration Le conseil d’administration réunit 4 administrateurs et 1 président élus par les membres lors de l’assemblée générale annuelle. Globalement, les rôles du sont les suivants Proposer les grandes orientations d’action; Déterminer les priorités budgétaires; Et décider des récipiendaires des grands prix. M. Roger Gaudet Président M. Pascal Parent Vice-Président M. Robert Jobin Secrétaire – trésorier Permanence La permanence est, pour sa part, composée de 3 employés réguliers et d’une direction générale nommée par le conseil d’administration. Ensemble, ils travaillent activement À la bonne gestion des services offerts aux membres et à la population; À la coordination des festivités de la Fête nationale dans Lanaudière; Et à l’élaboration et à la mise en place d’activités visant l’atteinte des missions de la SNQL. Réunissant leurs compétences et leurs champs d’action spécifiques et complémentaires, les administrateurs et employés salariés de la SNQL forment une équipe solidaire et efficace. Mathieu Lépine Directeur général Mathieu Lépine Directeur général Cathy Leduc Adjointe à la direction Josée Chevalier Tech. en informatique et en administration From Wikimedia Commons, the free media repository Jump to navigation Jump to searchFrançais Logos de Montréal Information[edit] Français Le logo de la Ville de Montréal, exposé au FichierLogo ne peut pas être transféré sur Wikimedia Commons pour raison de copyright. English The logo of the City of Montréal, shown on FileCity of Montréal cannot be transferred on Wikimedia Commons because of copyright. Subcategories This category has the following 5 subcategories, out of 5 total. When you come for a visit, you’ll find friendly agents at easily accessible points in central Montréal, all ready to assist you in making your visit the greatest and most memorable trip ever. Official brochures Official Tourist Guide This is your tourist guide to living like a local, with cool businesses, landmarks and attractions. Official Tourist Map You'll find everything you need to experience the city of joie de vivre, neighbourhood by neighbourhood in this tourist map. Tourist Welcome Office in Old Montréal Tourism information about Montréal. Tourist bus and transit fares and Passeport MTL. 174 Notre-Dame Street East Metro Champ-de Mars May 1 to June 15, 10 to 6 June 16 to August 31, 9 to 7 September 1 to October 31, 10 to 6 November 1 to April 30, Thursday to Monday, 10 to 6 closed from December 24 to January 3. Email © Tourisme Montréal - Marie Deschene Mobile Tourist Welcome Office The Mobile Tourism Services Team scours the central districts on foot or on an electric scooter. May 1 to September 30 Daily, 10 to 6 Montréal Professional Tourist Guides Association The Montréal Professional Tourist Guide Association APGT is an NPO representing more than 150 tourist guides, graduates of the AEC Tourist Guide program of the Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec ITHQ and holders of a license to the City of Montréal. Its main mission is to represent its members with the various stakeholders in the Montréal, Québec and international tourism community. The APGT also offers professional development and networking activities to its members in addition to supervising them using a code of ethics and liability insurance coverage. Website

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